「リスクを分かち合うこと」がｅスポーツ“興行”成立のポイント

[ 2018年5月3日 05:30 ]

　韓国発の人気バトルロワイヤルゲーム「ＰＵＢＧ」で、プロリーグ設立を目指すＤＭＭＧＡＭＥＳ（ＤＭＭゲームズ）。連載第２回は、ＣＥＯの片岸憲一氏にｅスポーツを“興行”として成立させるためのポイントを語ってもらった。

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　ＤＭＭゲームズはゲームのオンラインストア事業で業績を伸ばしているが、ｅスポーツへの参入はまったく新しい挑戦になる。片岸氏もプロ野球やサッカー、バスケットボールなど既存のプロスポーツの商流や成り立ち方を研究中で、ＰＵＢＧをプロリーグとして独立採算で運営するためのアイデアを模索しているという。数多くの研究対象の中でも、とりわけ明るい展望を見出したのは米国発の総合格闘技であるＵＦＣだった。ＵＦＣは１９９３年に発足した団体。実力至上主義の選手スカウティングやマッチメイキング、有料の動画配信によるペイ・パー・ビュー方式の確立などで一大産業に成長を成し遂げた。

　「ＵＦＣは、００年代には１０億円のファイトマネーを支払うビッグマッチをするまでに成功を収めました。１０億円の夢を描けるスポーツを、１０年と少しで実現できる可能性は確かにあるわけです。ゲームが強いと、子どもの頃は誰もが友だちの中でヒーローになれていたと思います。そういう子どもたちが大人になってもヒーローでいられる世界がｅスポーツだと、私は考えています。そして、そういう世界は６０年、７０年後には必然的に実現しているのではないかな…とも考えています」

　ｅスポーツをプロスポーツにするために、収支やビジネスの面で検討すべき課題は山積している。企業にプレーヤーやチームをスポンサードしてもらうため、広告価値や有形無形のメリットをどう創出するか。リーグ運営のあるべき姿や有効なノウハウは何か。観戦するファンに継続して楽しんでもらうためのリアルイベントやオンラインの視聴環境をどう整備するか…。そんな無数にある課題の中で片岸氏が最重要視しているのは、プロゲーマーを目指すプレーヤーたちとリスクを分かち合うことだという。

「ゲーム、ｅスポーツに打ち込むプレーヤーたちのリスクを、ＤＭＭゲームズも含めた企業サイドが、引き受けられる部分を引き受けることが最も重要です。“優勝者にだけは賞金１億円。さあみんな頑張って”といって、参加者に対して優勝を目指すためのプロセスの面倒は見ないというのは、取り組みとして長期的には継続できないはずです。賞金を用意するのももちろん大事ですが、まずはリーグに参戦するプレーヤーたちが一般的なビジネスパーソンくらいのサラリーを取れるような環境を整えていきたいです」

　「見ていて楽しい」「大きな夢を描けるプロリーグ」「プレーヤーが収入面でもゲームに集中できる環境づくり」をコンセプトに、「ＰＵＢＧ　ＪＡＰＡＮ　ＳＥＲＩＥＳ（ジャパンシリーズ）」の準備は進む。３月末には試験的に運営したαリーグを終了し、今月から早くもβリーグをスタート。秋からバトルロワイヤルの火ぶたを切って落とすべく、ＤＭＭゲームズは試行錯誤を続ける。（終わり）

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