日大の対応のまずさ露呈　危機対応としては最悪のパターン

日大アメフット部悪質タックル問題

　▼企業の危機対応に詳しいエイレックス社の江良俊郎社長の話（アメフト悪質タックル問題について）今回の一連の問題に関する日大の対応は非常に遅い。本来は広報課が早急に何が起きたのかを調べて、内容を公表すべきだった。しかし、早くから（監督による反則指示を）全面否定し、その後、選手らから大学側の発言と異なる内容の声が漏れている。監督が大学の常務理事という実権を持った人物であるために、広報課が本来取るべき対応ができていない印象だ。危機対応としては最悪のパターンに陥っている。